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【新園區50人】曹志國:產業園區變革推動中國產業化進程
http://mgcgsy.cn房訊網2020-3-16 11:14:00
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[提要]產業園區市場格局的改變是必然的,未來地位的上升同樣是必然的。變革過后將推動中國產業化進程,出現無數家獨角獸企業、獨角獸園區。

  房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心,更給中國的經濟和企業帶來了許多不確定性和挑戰,但同時也蘊含著新的商業機遇。

  新冠肺炎疫情發生以來,產業地產及上下游企業同樣損失嚴重,經營受阻業績停滯。

  疫情之下,對產業地產行業會產生多大的影響和沖擊?產業地產企業從業者應該怎樣應對和反思?對產業地產市場有何預測和展望?

  為此,房訊網、全聯房地產商會寫字樓分會聯合發起新園區50人專題采訪行動,邀請50位行業專家、經濟學者、研究機構、商會領導和代理機構展開專題采訪,圍繞疫情應對、營銷創新、預測展望等為產業地產行業平穩發展提供真知灼見。

  3月13日,針對疫情對產業地產,包括產業園、城市片區開發運營的行業影響、政策建議、企業機遇等問題,房訊網采訪了中聯智創董事長曹志國。

中聯智創董事長 曹志國

  房訊網:疫情過程中,對產業園區(寫字樓、產業園)行業、企業影響和沖擊?

  曹志國:首先從產業園區近年來的數據來看,行業活力已逐漸下降,一味地攻城略地埋下了無數隱患,疫情的出現只是加速暴露出行業的問題。

  同時疫情的影響,導致整體經濟下滑、產業全生態遭到破壞,產業園區、企業都受到不同程度的影響和沖擊。企業為產業的根本,危機來臨企業則首當其沖:

  ① 資金沖擊:企業現金流遭受到沖擊,企業被迫對資產進行緊縮調整、推遲或取消戰略擴張計劃。

  ② 市場沖擊:市場需求減弱,產品需求降低,同行競爭加強,導致企業存活率受到影響

  ③ 團隊影響:團隊穩定性受到破壞,出現勞動關系緊張,企業為節省成本或進行裁員。

  ④ 訴求影響:選址訴求發生變化,先考慮存活問題,對市場、資本、人才、技術等訴求增強,對重資產需求降低。

  以上問題導致企業"不選址"或"無選址能力",如果在園區選址對于企業來說是固定成本、資金壓力,對園區來講招商將變得極其困難。

  同時,各地方政府加大了對本屬領域的扶持力度(房租、人才、產業政策、資金扶持)導致集中力量扶持,或不計成本扶持,對園區產生影響:

  ① 園區(民營)跨區域招商的周期會加長。

  ② 異地招商難度加大。原來所謂的政策倒使企業轉移、成本過高轉移(產業定位變化)、環保的條例使企業轉移產生的選址都會放緩。各種政策對垂直產業限制與審批都會一事一議。

  ③ 政府對本地企業極力挽留,企業想外遷難度加大。

  園區受到疫情的影響,資金壓力增大、加速降低了非盈利園區的存活率,地產模式將無法帶動產業園區的發展,企業、政府的因素導致招商愈加困難,可謂內憂外患。

  房訊網:疫情過程中,產業園區(寫字樓、產業園)行業從業者的應對和反思?

  曹志國:產業園區行業的從業者,對整體情況需要有基本的了解和思考,對行業未來發展有一定的判斷能力,對自我進行剖析與反思。如果仍堅持從事產業園區行業,面對目前的挑戰該如何應對?

  ①自我剖析:思考自己是否仍要從事這個行業,從生命周期、職業訴求、職業能力、職業規劃、自我認知、價值觀,重新審視自己。

  ②重新定位:重新對"產業人"身份進行定位,"產業人"對園區、企業的價值進行重新思考,找到自己在產業園區中的角色與價值。

  ③樹立目標:對職業生涯有了重新的認知和定位,找到了個人的價值,樹立同與園區、企業一致化的目標,將攜手共同發展產業事業。

  ④提升價值:與園區、企業站在同一目標高度,作為"產業人"應具備一定的價值要素--有價值思維、全生態角度思考能力、理解企業訴求能力,從長遠利益思考、具有戰略格局眼光及專注力,有創造價值的專業能力,認知行動一致化。

  ⑤選擇園區:產業園區的動蕩,于產業人來說該重新進行一次選擇--選擇城市(有產業運營能力)、選擇園區(有價值的園區)、個人選擇(城市、園區、個人的目標與價值觀一致化)。

  ⑥找到標準:選擇有未來的園區至關重要,優質園區的標準:定位清晰、有價值要素、有運營能力、解決訴求能力、降本增效能力、能與企業同舟共濟,共同發展。

  房訊網:疫情過程中,對產業園區(寫字樓、產業園)市場趨勢的預測和展望?

  曹志國:在這樣困難的環境下,對園區來說是生死考驗,行業內將有80%園區逐漸退出舞臺,市場將進行重新洗牌,這對產業園區來說同樣是一個機遇。"地產式"產業園區失去市場,剩下的產業園區將逐漸"去地產化",專注運營、賦能價值,真正回歸產業本質。

  未來園區將從幾個方面徹底進行變革:

  ①重新定義:園區的價值將被重新定義,他不再僅是企業的載體,更是城市產業的土壤、價值的創造者、企業發展的賦能者。

  ②精準定位:泛行業的園區將失去生存空間,未來達到園區產業垂直化、企業行業集中化、產業資源共享化,園區內將形成精準的產業生態鏈。

  ③轉變認知:企業對選址重新思考,選擇能解決自身訴求、有價值、有共同目標的園區,從甲乙方關系轉變為長期合作關系,共同發展。

  ④重塑關系:政府、園區、企業三者關系發生改變:形成生態系統,目標一致化,共同發展產業。

  ⑤共創價值:政府、園區、企業共同創造價值,助力企業發展,打造園區產業,形成產業集聚,帶動周邊經濟,成就城市產業IP實現共贏。

  山雨欲來風滿樓,產業人的緊張與不安昭示著市場的風起云涌。地產熱潮必將成為歷史,實業終將務實。疫情澆了一盆涼水,人們有機會冷靜下來去思考,從個人、企業、園區、產業、城市,每個環節的人都意識到一切將發生改變,思考在這個浪潮中如何找到自己,找到未來。

  產業園區市場格局的改變是必然的,未來地位的上升同樣是必然的。變革過后將推動中國產業化進程,出現無數家獨角獸企業、獨角獸園區。價值,將成為產業園區的核心,也是整個產業生態鏈的根本;賦能,將成為產業園區的價值輸出方式。政府、園區、企業,三者將成為同伴關系,為產業事業并肩作戰,同舟共濟,向共同目標前進。產業園區的未來,就是中國產業化的未來,抓住關鍵機遇,產業園區將迎來新的春天。

  來源:房訊網

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